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“有进有出”成为常态景区品质如何保障?

时间:2019-10-19 18:42 来源:未知 作者:dd 阅读:

自7月底文化和旅游部对乔家大院等7家质量严重不达标或存在严重问题的5景区予以处理后,各省区市纷纷展开对4及以下景区的复核检查。截至10月15日,全国共有261家景区被处理,涉及127家4景区,其中,23家4景区或申请退出评级或被“摘牌”。当“有进有出”“少进多出”成为常态,景区品质如何保障?

记者梳理发现,在各地被处理的景区中,除了存在游客中心功能不健全、管理人员不足、基础设施简陋、标识系统不完善、安全隐患突出等共性问题,还有多家景区已文化属性和服务功能、沦为纯商业机构,甚至停业成为“僵尸景区”。

“如果不是特意去了解,我压根不知道这是个景区。”家住中韩边贸城附近的山东威海市民周海告诉记者,中韩边贸城是近几年才出现的商业街区,大多数当地人都不知道这是“4景区”。周海说,整个边贸城比较一般,各类商店也没有太突出的特色,只有外地人来威海旅游会被大巴车带过去买东西。“取消景区完全可以理解,景区应该提供更好的旅游服务。”周海说。

记者拨打浙江被“摘牌”景区的电话,几乎都处于无法接听状态。浙江省文化和旅游厅资源开发处处长林卫兴告诉记者,浙江4家被取消等级的景区,一家停业1年以上已名存实亡;其他3家景区已拆除大部分旅游配套设施和休闲娱乐项目,旅游功能基本。

业内人士指出,“摘牌风暴”席卷各地,体现了地方在权限内“刀刃向内”,不护短整治旅游景区的决心。山东旅游职业学院陈国忠说,高品质发展今后将是景区的总要求,各景区必须强化服务意识、质量意识,“这既是也是再次明确要求。”

近些年,国内旅游业迅速发展,旅游景区数量不断增长,截至2018年年底,我国旅游景区数量已达10300多个。但不少受访从业者表示,自4景区评定权下放至省级旅游主管部门,部分地方为提升政绩表现、提高经济效益,在旅游景区评级上把控不严,致使当地景区数量增长与质量提升速度不匹配。

山东大学文化和旅游研究中心主任王晨光曾参加编写《景区行手册》,其中收录了四五百家3景区。他说,客观上讲,这些3景区的管理水平良莠不齐,它们的评审权被下放到具有优秀旅游城市资质的市、县。“虽然监管上的确更灵活了,但各个地方对景区的标准尺度把关各异,导致景区管理比较混乱。”

四川省文化和旅游厅资源开发处副处长刘朝禄坦言,此次被摘牌的自贡釜溪河文化博览园旅游景区在创建之初,地方为了创景区,给予大量投入。“但景区后续交给公司经营后,服务人员的服务态度、意识跟不上游客需求,景区服务中心无人值守,造成游客越来越少,形成恶性循环。”

林卫兴认为,当前人民群众的旅游消费需求已从“有没有、缺不缺”转变为“好不好、精不精”。从长远来看,旅游景区必须要站在游客的角度思考如何增强有效服务供给,保障和提高游客体验度和舒适度,为旅游景区可持续发展提供有力支撑。

方言认为,旅游景区苦练内功需要从三个方面入手:开发迭代业态和产品让景区不断有“噱头”;拓展线上线下营销渠道让景区不断有“响头”;提升景区各方面专业化管理水平让景区不断有“劲头”。他,景区可利用10月以后的旅游淡季,将“冬歇期”内化为“整顿提高期”,积极展开诊断、解剖、纠错。

而行业主管部门也将不断加强动态化、常态化监管。广东省文化和旅游厅相关负责人表示,今后将继续落实景区暗访的长效机制,以问题为导向,督促景区进一步提高经营管理水平和服务质量;四川则在推进全省旅游景区文旅融合发展标准化进程,目前《四川省旅游景区文旅融合发展实施办法》已完成初稿,待进一步修订审定后实行。

还有业内人士,旅游景区质量提升需要行业内外协同、协调和协作,如向专业机构、研究机构“借智”寻求技术支持,向新闻、社会“借力”将监督、投诉及时为改进措施,形成多方支持、全民参与的良好氛围,将“行业的事”变成“大家的事”。

(责任编辑:dd)

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